Strategija uključuje snažan iskorak na strana tržišta, nova ulaganja u Poljoprivredu i
Farmaceutiku te daljnji razvoj prehrambenog portfelja i globalnih brendova poput
Vegete
Grupa Podravka donijela je novu Strategiju poslovanja do 2030. godine koja
obuhvaća sva tri segmenta poslovanja – Prehranu, Poljoprivredu i Farmaceutiku – s
ciljem nastavka profitabilnog rasta, jačanja tržišnih pozicija i stvaranja dodatne
vrijednosti za sve dionike, uključujući potrošače, zaposlenike, dioničare i zajednicu.
Strategija je usmjerena na rast temeljen na produktivnosti, inovacijama, održivosti i
ulaganjima u suvremene tehnologije, uz snažan fokus na međunarodno širenje i
konkurentnost.
Strategija se temelji na sveobuhvatnom pristupu razvoju – od širenja snage,
prisutnosti i prepoznatljivosti naših brendova, daljnjih ulaganja u proizvodne
kapacitete, osobito u poljoprivredi, digitalizacije i korištenja umjetne inteligencije, do
jačanja domaće sirovinske baze i suradnje s kooperantima. Grupa Podravka i dalje
će biti odgovoran i poželjan poslodavac koji kontinuirano ulaže u razvoj zaposlenika,
radne uvjete i primanja, a kroz razne društveno odgovorne projekte nastavit će
doprinositi zajednici.
Prehrana – internacionalizacija, Vegeta kao globalni brend i domaće sirovine
U segmentu Prehrane, Podravka, kao jedna od vodećih prehrambenih kompanija u
jugoistočnoj Europi, novom Strategijom planira dodatno jačati prisutnost i širenje
brendova Vegeta, Lino, Lino Lada, Podravka, O'Plant i Zik Zak na razvijenim
tržištima poput Njemačke, Austrije, Švicarske, SAD-a i Australije, istodobno
nastavljajući čuvati snažne pozicije u Hrvatskoj i regiji. Strateški fokus u nadolazećem
razdoblju bit će na kategorijama s visokim potencijalom prodaje i profitabilnošću –
univerzalnim dodacima jelima, juhama, žitaricama (Čokolino) i kremnim namazima.
Istovremeno, planira se snažan razvoj kategorija i brendova čiji je potencijal osnažen
kroz nedavno završen investicijski ciklus, osobito proizvoda na bazi rajčice, gotovih
jela, pekarskog snacka, ribljih salata i zamrznute hrane.
U nadolazećem petogodišnjem razdoblju ključni je strateški prioritet pozicioniranje
Vegete kao globalnog brenda kroz daljnju internacionalizaciju i širenje palete
proizvoda koji se na internacionalno tržište stavljaju pod brendom Vegeta.
Podravka će i u nadolazećem razdoblju u svim segmentima poslovanja osobitu
pažnju usmjeravati na održivost poslovanja, odgovoran odnos prema okolišu i
poticanje zdravih prehrambenih navika. To uključuje i daljnje povećanje proizvodnje i
upotrebe domaćih poljoprivrednih sirovina s ciljem ostvarivanja samodostatnosti u
svim sirovinama čiji uzgoj omogućavaju lokalne klimatske i poljoprivredne prilike.
Sukladno tome, nastavit će se razvijati mreža kooperanata u proizvodnji voća i
povrća uz optimalno iskorištavanje sinergija s vlastitim poljoprivrednim segmentom –
Podravkom Agri.
Strategija uključuje i jačanje digitalizacije i automatizacije, uključujući primjenu
umjetne inteligencije u proizvodnim procesima, kao i razvoj portfelja u skladu s
prehrambenim trendovima – zdravija hrana, lokalni i sezonski sastojci te zdravi
proizvodi prilagođeni brzom načinu života. S obzirom da je početkom 2025. dovršen
investicijski ciklus u tehnološku, logističku i informatičku modernizaciju Prehrane
vrijedan 250 milijuna eura, investicije se u sljedećem petogodišnjem razdoblju
planiraju na uobičajenoj razini koja će osigurati efikasnu upotrebu tehnologije i
prilagodbe potrebama potrošača.
Poljoprivreda – 200 milijuna eura ulaganja i zelena transformacija
Podravka Agri – novo-integrirani segment poslovanja – u središtu je ambicioznih
planova modernizacije i održivosti. Do 2030. planirana su ulaganja od gotovo 200
milijuna eura u tehnološki razvoj, energetsku učinkovitost, nove farme i širenje
sustava navodnjavanja. Cilj je povećati površine pod navodnjavanjem s 8% na 21% i
maksimizirati prinose u ratarstvu i povrtlarstvu.
U stočarstvu, najvećem segmentu Agri poslovanja, planira se izgradnja četiriju novih
svinjogojskih farmi i povećanje proizvodnje tovljenika za 20% godišnje, dok se u
govedarstvu planira rast proizvodnje tovne junadi za 25%. Modernizacija farmi
uključivat će i robotizaciju te biosigurnosne mjere.
Podravka Agri planira značajno povećati korištenje obnovljivih izvora energije i
vlastite organske materije, kao i razviti modele ugljično neutralne poljoprivrede
temeljem kružne bioekonomije. Fokus će biti i na suradnji s kooperantima, jačanju
brendova poput Baranjke i ABC-a te širenju distribucije u Hrvatskoj i inozemstvu.
Farmaceutika – Belupo kao europski lider u dermatologiji
Belupo do 2030. godine planira postati vodeći europski stručnjak za dermatologiju te
snažan regionalni igrač u području OTC (bezreceptnih) proizvoda, kardiologije,
psihijatrije i neurologije. Ključna tržišta rasta tržišta su srednje i jugoistočne Europe,
uz iskorak na zapadna tržišna kroz dermatologiju i suradnju s partnerima.
Strategija uključuje investicije vrijedne 36 milijuna eura koje će omogućiti povećanje
proizvodnih i logističkih kapaciteta te unapređenje efikasnosti poslovanja. Sastavni
dio planiranih investicija jest i ulaganje u Centar izvrsnosti za dermatologiju.
Također, Belupo će nastaviti ulagati u razvoj održivosti, uključujući korištenje
obnovljivih izvora energije i reciklabilnu ambalažu, kao i jačanje veza s lokalnom
zajednicom. U fokusu su i karijerni razvoj zaposlenika, razvoj inovativnih proizvoda i
jačanje komunikacije s pacijentima i zdravstvenim djelatnicima.
Strategijom poslovanja do 2030. Grupa Podravka jasno definira svoju ambiciju da
bude još snažniji međunarodni čimbenik koji se oslanja na vlastitu izvrsnost, visoku
dodanu vrijednost i odgovorno poslovanje. U vremenu globalnih izazova, Podravka se pozicionira kao agilna kompanija koja, osim što ih pravovremeno prati, predvodi proizvodne i trendove poslovanja.