Grupa Podravka u prvih je devet mjeseci 2025. povećala poslovne prihode za
0,2 posto u odnosu na isto razdoblje lani. Oni su iznosili 768,1 milijun eura i viši
su za 1,2 milijuna eura. U navedenu usporedbu uključena je simulacija rezultata
poslovanja Grupe Podravka za 2024. godinu koja uključuje preuzete poljoprivredne
kompanije.
Prihodi segmenta Prehrane pritom su iznosili 448,9 milijuna eura i viši su za 2,3
posto, dok je Farmaceutika uprihodila 135,5 milijuna eura, što je povećanje od
3,9 posto u odnosu na prvih devet mjeseci 2024. Segment Poljoprivrede, odnosno
Podravka Agri, koja u sastavu Grupe Podravka posluje od 31. siječnja ove
godine, ostvarila je prihode u iznosu od 187,8 milijuna eura.
Normalizirana operativna dobit prije amortizacije (EBITDA) u prvih je devet
mjeseci ove godine iznosila 132,8 milijuna eura, što je 0,3 posto više u odnosu
na usporedivu osnovicu iz 2024. Segment Prehrane u navedenom je razdoblju
ostvario 3,4 posto manju normaliziranu EBITDA-u, dok je normalizirana EBITDA
Farmaceutike porasla za 2,6 posto. Segment Poljoprivrede (Podravka Agri) ostvarila
je rast normalizirane EBITDA-e od 5,1 posto u odnosu na rezultate iz prvih devet
mjeseci lani kada segment nije bio u sastavu Grupe Podravka. Normalizirana neto
dobit u istom je periodu iznosila 61,5 milijuna eura i manja je za šest posto,
odnosno četiri milijuna eura od usporedive osnovice u prošloj godini. Pritom, segment
Prehrane, koji je nositelj kredita za financiranje akvizicije poljoprivrednih kompanija,
zabilježio je pad neto dobiti, dok su segmenti Poljoprivrede i Farmaceutike zabilježili
rast. Izvještajni rezultat pod utjecajem je knjigovodstvene razlike između vrijednosti
koju je preuzeti poljoprivredni segment imao u kapitalu Fortenove, svojih bivših
vlasnika, i tržišne cijene koju je platila Podravka, što je posljedica računovodstvenih
pravila i nema stvarnog učinka na rezultate poslovanja.
Rezultati segmenta Prehrane, nositelja izvoza Grupe Podravka, nalaze se pod
snažnim utjecajem pogoršanja makroekonomskih uvjeta na brojnim izvoznim
tržištima, uključujući povećanje carina u Sjedinjenim Američkim Državama,
usporavanje i pada trgovine na malo u Poljskoj, Rumunjskoj, Češkoj, Slovačkoj i
Sloveniji te recesiju u Njemačkoj. Izvoz segmenata Poljoprivrede i Farmaceutike nije
primarno orijentiran na spomenuta tržišta te imaju i pozitivnije ključne pokazatelje.
Što se proizvodnog portfelja tiče, gotovo svi poslovni programi u segmentu Prehrane
te kategorije u segmentu Farmaceutike zabilježili su rast u odnosu na prvih devet
mjeseci 2024. U Prehrani se najviše ističu Kremni namazi i slastice s rastom od 12
posto te Mesni proizvodi s rastom od 10,2 posto. Lijekovi na recept u segmentu
Farmaceutike porasli su za 5,2 posto, a bezreceptni program za 3,5 posto.
Početkom trećeg kvartala Podravka je nastavila aktivno upravljati portfeljem
kompanija koje čine Grupu Podravka. Uz suglasnost Podravke d.d, ovisna kompanija
Žito d.o.o. Ljubljana donijela je odluku o prodaji poslovne cjeline Konditorstvo koja
uključuje brendove Šumi, Gorenjka, Herba, Mistica i Bali, s ciljem fokusiranja na
temeljnu djelatnost, odnosno pekarsko poslovanje. Kupoprodajni ugovor u Ljubljani
su potpisali Žito d.o.o. Ljubljana i kompanija UPI Star d.o.o. Sarajevo koja će preuzeti
cjelokupno konditorsko poslovanje – zaposlenike, brendove te tvornice Šumi u
Krškom i Gorenjka u Lesceu – sa željom da ga nastavi razvijati i jačati.
Još je ranije predstavljena i nova Strategija poslovanja Grupe Podravka do 2030.
koja obuhvaća sva tri segmenta poslovanja – Prehranu, Poljoprivredu i
Farmaceutiku. Strategija je usmjerena na rast temeljen na produktivnosti,
inovacijama, održivosti i ulaganjima u suvremene tehnologije, uz snažan fokus na
međunarodno širenje i konkurentnost. Strategijom poslovanja do 2030. Grupa
Podravka jasno definira svoju ambiciju da bude još snažniji međunarodni čimbenik
koji se oslanja na vlastitu izvrsnost, visoku dodanu vrijednost i odgovorno poslovanje.
U vremenu globalnih izazova, Podravka se pozicionira kao agilna kompanija koja,
osim što ih pravovremeno prati, predvodi proizvodne i trendove poslovanja.
Također, uspješno je zaključena još jedna poljoprivredna sezona, a fokus je i ovog je
puta bila rajčica, kultura u kojoj je Podravka još prošle godine postala samodostatna,
što znači da sve potrebne količine za proizvodnju vlastitih proizvoda poput pasate
proizvodi isključivo na hrvatskim poljima. Ove godine urod je porastao za pedeset
posto, a kroz Tvornicu voća i povrća u Varaždinu prošlo je ukupno 46 tisuća tona
rajčice.
Tijekom trećeg kvartala ove godine Podravka se suočila i s pojavom afričke svinjske
kuge na farmi Sokolovac u Baranji. Pozitivan nalaz utvrđen je unatoč pojačanim bio-
sigurnosnim mjerama i stalnom nadzoru. Riječ je o specijaliziranoj farmi za tov svinja
koja predstavlja završnu fazu proizvodnog ciklusa i s nje nema migracije životinja
prema drugim farmama. Od strane Državnog inspektorata, koji je utvrdio pozitivne
nalaze afričke svinjske kuge na farmi, naložena je i provedena eutanazija 9.829
svinja. S obzirom na cjelokupnu situaciju, uključujući još uvijek snažan infekcijski
pritisak na području Osječko-baranjske i Vukovarsko-srijemske županije, uz
postojeće, već visoke bio-sigurnosne mjere, na svim su farmama u vlasništvu
Podravke uvedeni i dodatni sigurnosni protokoli i režimi rada.
Podravka je na ulazu u posljednji ovogodišnji kvartal dobila i novog predsjednika
Nadzornog odbora. Umjesto dosadašnjeg predsjednika Damira Grbavca, koji ostaje
članom Nadzornog odbora, izabran je Dubravko Štimac. Novu funkciju obnaša od 20.
listopada ove godine. Također, Belupo je dobio novog člana Uprave. Predsjedniku
Uprave Hrvoju Čeoviću i dosadašnjem članu Tihomiru Heđeveru od 15. rujna
pridružio se Nenad Pavletić koji je zadužen za marketing, prodaju i upravljanje svim
Belupovim tržišnim operacijama.